Mensen en organisatie als motor voor internationale groei

De softwareleverancier heeft in Nederland een sterke groei doorgemaakt. De directie signaleerde dat de bestaande organisatie-inrichting en besturing niet langer toereikend waren voor verdere groei. De organisatie wilde haar dienstverlening uitbreiden naar het buitenland. Bright & Company werd gevraagd om de directie te adviseren en te ondersteunen in de strategische doorontwikkeling van de organisatie, met de focus op de mens- en organisatieopgaven.

Bij de start hebben we nadrukkelijk geïnvesteerd in het vormen van een leidende coalitie (directie en managementteam). Zo ontstond een leiderschapsteam dat zich kenmerkte door openheid en vertrouwen. Een team dat effectief samenwerkt en gecommitteerd is aan de strategische koers.

Samen met de directie en het managementteam hebben we het strategisch meerjarenplan aangescherpt en vertaald naar een compelling story. Vervolgens hebben we diverse interventies ingezet om medewerkers vertrouwd te maken met de strategie en deze voor hen betekenisvol te maken.

In nauwe samenwerking met HR hebben we de directie en het managementteam ondersteund bij het definiëren van de strategische mens- & organisatieagenda, afgeleid van het strategisch meerjarenplan. Bright & Company is aansluitend gevraagd om de directie, het managementteam en HR  te adviseren bij de strategische mens- & organisatievraagstukken en te ondersteunen bij de realisatie daarvan. De opgaven waren onder meer: de herinrichting van de topstructuur, de implementatie van een nieuw functiehuis, het professionaliseren van de planning- en controlcyclus gekoppeld aan de HR-cyclus, strategische personeelsplanning, het ontwikkelen en begeleiden van een leiderschapsprogramma en het opzetten van een coachpool.

Bright & Company heeft de organisatie meerjarig ondersteund in haar ontwikkeling. Schouder aan schouder met de directie en het managementteam. In de rol van trusted advisor en als partner die zichtbaar de mouwen opstroopte en concreet meebouwde aan de organisatie.

Er staat een organisatie die is toegerust op het succesvol realiseren van haar strategische ambities. Het management heeft een enorme ontwikkeling doorgemaakt in het voorleven van het gewenste leiderschap en stuurt daardoor effectiever op zowel de dagelijkse operatie als de veranderagenda. De klant- en medewerkerstevredenheid is hoog.