Inge Weenink

Associate

“Vanaf dag één heb ik je betrokkenheid bij ons bedrijf gevoeld, je drive en meerwaarde om ons echt een stap verder te brengen” Dit kreeg ik onlangs terug van een opdrachtgever — en dat is precies waar ik voor sta. Ik stap er echt in. Richt me op het resultaat, maar altijd samen met de mensen. Ik werk vanuit een strategische blik, maar houd mijn oplossingen praktisch en no-nonsense

Al ruim 20 jaar werk ik met veel plezier als organisatieadviseur en interim HR-manager aan complexe organisatievraagstukken op het snijvlak van bedrijfskunde, organisatieontwikkeling en HR. Daarbij ligt mijn focus op het vertalen van strategie naar duidelijke keuzes, passend leiderschap en veranderingen die in de praktijk werken.

Ik vind het interessant om samen met organisaties uit te zoeken wat er nodig is om verder te komen. Dat kan gaan over de inrichting van de organisatie, een reorganisatie, de ontwikkeling van een directie- of managementteam of de rol van HR. Ik kijk daarbij graag naar het geheel, maar wil vooral dat plannen ook in de praktijk werken. Welke knoppen kun je echt draaien? Waar zit de ruimte om iets anders te doen? Die puzzel samen leggen, dat doe ik graag en met veel passie. En daarin neem ik niet alleen mijn ervaring mee, maar ook wie ik ben als adviseur.

Ik ben geboren en getogen op een melkveebedrijf in de Liemers en kom dan ook uit een echt ondernemersgezin. Samen met mijn man, tienerdochters en hond Jet woon ik in Didam. Ondanks mijn ‘binnenberoep’, ben ik stiekem een echt buitenmens. Ik word heel blij van een lange wandeling met de hond, de natuur opzoeken, pilates en veel potjes padel.

Neem contact op met Inge Weenink

"Met regelmaat uit je comfort zone, daar zit je groei!"

Heb je een specialisatie?

Mijn specialisatie ligt bij organisatie-inrichting, organisatieontwikkeling en verandering. Tegelijk ben ik graag breed betrokken. Mijn kracht ligt bij opdrachten waar een brede blik wordt gevraagd: organisatieontwerp, cultuur en strategie en samenwerking op gang brengen.

Wat is jouw visie op je vakgebied?

Ik kom vaak bij organisaties met veel kennis van de markt en daar ook goed presteren, maar intern tegen grenzen aanlopen waardoor de groei stagneert. Het directie- of managementteam is nog niet klaar voor de volgende fase, de organisatiestructuur past niet meer, HR blijft achter of de manier van leidinggeven en samenwerken sluit niet meer aan bij wat nodig is. Ik help organisaties om hun interne inrichting mee te laten groeien met hun ambities en strategie.

Welke trend zie je in jouw werkveld?

De trend naar veel meer gedeeld leiderschap en empowerment van teams. Ik vind het mooi om te zien hoe we collectief groeien en zoeken naar nieuwe vormen van leiderschap, waarbij leidinggeven niet meer is voorbehouden aan het klassiek model van één individu op de rots. Ik vond het zonde dat in veel zorgorganisaties de beweging naar zelforganisatie in de praktijk niet uit de verf kwam. Nu zie ik dat daar weer mooie nieuwe vormen uit ontstaan. Eigenaarschap en verantwoordelijkheid van teams gecombineerd met middenmanagement leveren dan een mooie meerwaarde op. Dus niet of-of, maar en-en.