Van stoffig naar impact: Het realiseren van een nieuw roosterbeleid

Werken bij een groot, commercieel bedrijf bood veel kansen en goede collega’s. Toch miste ik de variatie in omgeving en de directe maatschappelijke impact van mijn werk. Shell is groot maar uiteindelijk toch één organisatie, terwijl we bij GalanNXT de kans krijgen om met verschillende overheidsorganisaties aan zeer gevarieerde maatschappelijke vraagstukken te werken. Deze diversiteit aan opdrachten zorgt voor constante uitdagingen en nieuwe inzichten. De overstap was pittig, maar het heeft me ook laten zien hoe verandermanagement en strategische inzichten in beide werelden veel overlap vertonen.

Momenteel werk ik aan twee projecten met een directe impact op de samenleving. In mijn eerste project ondersteun ik de implementatie van een wetenschappelijke methode (Intervention Mapping) voor het verstrekken en evalueren van subsidies in de technische sector. We helpen om de best practices van jarenlang onderzoek te integreren in de werkwijze van subsidie verstrekkers, die juist weer hun eigen ervaring en kennis hebben. Deze innovatie in de sector ondersteunt het proces (of de processen) om subsidies meer resultaat gericht in te zetten, wat onder andere belangrijk is voor het stimuleren van technologische vooruitgang. In een tweede project draag ik bij aan een goede afwikkeling voor de gedupeerden van de Toeslagenaffaire.

De overstap van de commerciële naar de publieke sector bracht niet alleen nieuwe kansen, maar ook een andere dynamiek met zich mee. Toch is mijn les vooral dat de overeenkomsten groter zijn dan de verschillen. In de publieke sector gaat het inderdaad soms iets langzamer en minder resultaat gericht maar is er meer aandacht voor de maatschappelijke gevolgen. En bij Shell lag inderdaad wat meer nadruk op efficiëntie en winst. Maar het is een verschil in gradaties, niet absoluut. En tot nu toe is het vooral mijn ervaring dat op beide plekken zeer competente en gedreven mensen zitten, die iets moois neer willen zetten in hun veld.

Terugkijkend op mijn overstap naar de publieke sector, kan ik zeggen dat ik superblij ben om in deze nieuwe context te werken, en ook dat het zowel uitdagend als bijzonder leerzaam is geweest. Bij GalanNXT krijg ik hierin veel ondersteuning, onder andere door trainingen en samenwerking met ervaren senior collega’s. Het heeft mij nieuwe perspectieven gegeven en de kans om aan projecten te werken die echt verschil maken. De variatie en maatschappelijke impact in mijn werk zorgen voor motivatie en groei. Ik ben benieuwd naar ervaringen van anderen die de overstap hebben gemaakt van de commerciële naar de publieke sector. Wat zijn jouw grootste lessen geweest?