Opstellen van gedragen HR Strategie voor een gemeente

Deze gemeentelijke organisatie heeft zichzelf richting het nieuwe jaar een aantal grote veranderingen tot doel gesteld. Zodoende kan zij haar burgers nog beter bedienen, nauwer samenwerken met andere gemeenten en bovendien proactief inspelen op maatschappelijke opgaven. Bright & Company is gevraagd om het team van HR professionals te begeleiden bij het opstellen van een gedragen HR Strategie. Deze biedt handvatten om de strategische doelstellingen te ondersteunen op het gebied van mens, werk en organisatie.

Belangrijke strategische doelstellingen voor de gemeente zijn de beweging richting een opgavengestuurde organisatie, het vereenvoudigen en optimaliseren van back-office processen middels operational excellence, het worden van een netwerkorganisatie en excellent werkgeverschap. Deze doelstellingen vormen een belangrijk vertrekpunt voor de HR Strategie; allen zullen een grote impact hebben op de wijze waarop de mensen binnen de gemeentelijke organisatie hun bijdrage leveren.

De HR Strategie is door de HR professionals zelf getoetst op herkenning en gedragenheid bij de belangrijkste stakeholders alvorens het in werking is genomen. De opgeleverde HR Strategie biedt de HR professionals handvatten om de komende jaren vorm te geven aan dié HR activiteiten welke ervoor zorgdragen dat de gemeente proactief op de uitdagingen rondom mens, werk en organisatie inspeelt.